東莞五金配件廠（chǎng）簡述製約五金配（pèi）件行業發展因（yīn）素

以下是製約五金配件行業發展的因素

1、領先效（xiào）應。

東莞五（wǔ）金配（pèi）件在特定的環境下，由（yóu）於某（mǒu）個特定的技術或者品（pǐn）牌領先於同行業的其他企業，必然會（huì）帶動整個企業的發展。比如說五金鎖具，五金鎖具在（zài）五金（jīn）市場上到處可先，有品牌的（de），無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個五金鎖具企業有了一項先進的專利技術，隨著這種新產品投放市（shì）場並取得良好的（de）經濟效（xiào）益，這種領先的產品必然會帶動五金鎖具企業整（zhěng）體的（de）發展，並優先同行業產生成功邁（mài）出了一大步（bù）。

2、鎖定效應。

當用戶從一種品牌（pái）的技術，轉移到另一種品牌的技術時，必將為這種轉移（yí）支付一定（dìng）的成本。當轉移成本過高，使用（yòng）戶望而卻步時，用戶就處於被鎖（suǒ）定的狀態。當一項高科技產品開發成功，贏得市場以後，它便很（hěn）容易（yì）掌握未來的（de）市場，在激烈競爭中占有主動權。這個同（tóng）樣在五（wǔ）金市場（chǎng）適用，先進行投資，由於五金成本太高時，必然會受到用戶的望而卻步，但是一旦這種五金（jīn）產品被認可，那麽這種五金（jīn）產品必然（rán）引（yǐn）領行業，推動行（háng）業的發展。

3、馬太效應

東莞五金配件這是一（yī）個贏家通吃的時代，富人享有更多資源——金錢、榮譽以及地位，窮人卻變得（dé）一無所有。貧者越（yuè）貧，富者越（yuè）富。朋友（yǒu）多的（de）人，會借助頻繁的交往結交更多的（de）朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤獨；名聲在外的人，會有更（gèng）多拋頭露麵的機會，因此，會更加出名。

4、齒輪效應。

大企業不發展（zhǎn）則（zé）已，一發展就（jiù）將（jiāng）小企業遠遠丟在後麵。齒輪效應在五金市場中也（yě）同樣適用，一些（xiē）大型（xíng）的企業在資源、金錢、人脈、信息等方麵有著優勢（shì），一旦發展，必（bì）將邁出一大步（bù）；而小型企業由（yóu）於資金、人才（cái）、信息等資源受限發展比較緩慢，甚至止步不（bú）前。這樣大企業越來越超越同行業的小企業（yè），逐漸（jiàn）成為行業（yè）的主導者。

5、規模效應。

當企業（yè）生產達（dá）到或超過盈虧平（píng）衡點（diǎn），即形成（chéng）規模效益（yì）。因為任何生產都是有（yǒu）成本的，一般包括固定成本和可變成本（běn）。要達到盈利（lì），必須使得（dé）銷售收入大於生產成本，而這其中的固定成本是不變的，所以（yǐ）生產的越（yuè）多，分攤到單個產品中的固（gù）定成本就越少，盈利就越多。

6、聚集效應

東莞五金配件（jiàn）越是那些業（yè）績優秀、資金充裕的公司，銀行越是想將資曆金給它，這就是資（zī）金的聚集（jí）效應（yīng）。金融危機下，一些大型（xíng）五金（jīn）企業業績優秀，一旦出現了資金問題，不管是通過銀行還（hái）是其他的公司（sī）的入股都會相應的緩解當前困境，必然會更容（róng）易聚集資金（jīn）；一些小型五（wǔ）金企業一（yī）旦（dàn）遇到資金問題幾乎是寸步難（nán）行。